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Título: Headhunting e o processo de recrutamento e seleção de pessoas
Autor(es): Araújo, Tatiane
Boghossian, Luís Fernando Domingues
Palavras-chave: Headhunting
Headhunter
Recrutamento
Seleção
Data do documento: Nov-2012
Citação: BOGHOSSIAN, Luis Fernando Domingues. Headhunting e o processo de recrutamento e seleção de pessoas. 2012. 30 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas - FATECS, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2012.
Resumo: O processo de recrutar e selecionar talentos é feito diariamente em diversas empresas no mundo, mas para cargos mais elevados ou cargos específicos dentro de uma organização esses processos normalmente são feitos por pessoas especializadas: os headhunters. O artigo aqui apresentado tem como objetivo verificar a forma de execução do recrutamento e seleção de pessoas via headhunter, realizado por consultoria. Em caráter exploratório, foram feitas entrevistas com cinco headhunters atuantes em São Paulo e Brasília. É apresentado na teoria o processo de recrutamento e seleção abordado por autores como Pontes (2001), Banov (2010), Almeida (2004), Chiavenato (1999), entre outros e o modelo de Headhunting apresentado por Corcodilos (2000), Banov (2010) e Wong (2008). Verificou-se que os headhunters possuem processos mais específicos e assertivos, e que pelo fato de serem especializados no recrutamento e seleção de talentos, possuem maior informação e efetividade na realização desse serviço.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/1066
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